２０２６年３月２６日，清华大学校友会走进鹏飞集团，双方围绕能源转型、科技赋能、文旅融合等领域展开深入交流。这场活动不仅是一次校企对话，更释放出一个明确信号：清华一流学府的智力资源，正与山西龙头民企的产业实践深度耦合。清华大学校友会之所以看好鹏飞集团的转型发展，背后有着深刻的时代逻辑、扎实的产业基础以及广阔的合作空间。
当前，山西正处于从“煤炭大省”向“能源革命排头兵”跨越的关键时期。清华大学校友会在座谈会上明确指出，“能源低碳转型和文旅融合发展正凝聚起推动山西高质量发展的强大合力”。这一判断精准点出了鹏飞转型的时代坐标。鹏飞集团成立３３年来，始终与国家战略同频共振，在国家“双碳”目标引领下，山西传统能源企业面临着前所未有的转型压力与机遇。清华校友会看重的，正是鹏飞在这一历史关口展现出的战略定力——既不做“鸵鸟”回避转型，也不盲目追逐风口，而是立足自身产业基础，走出一条有根基、有层次的转型之路。
校友会用“多元产业布局完备、应用场景丰富、数据要素富集”三句话高度概括了鹏飞的转型基础，这背后是鹏飞多年积累的产业厚度。在传统能源板块，鹏飞拥有３０００万吨原煤生产、３４００万吨精煤洗选、５００万吨焦炭的产能规模，这是企业转型的“压舱石”。与传统煤企不同，鹏飞率先实现同一工艺路线规模化生产３０万吨甲醇、２亿立方ＬＮＧ、１０万吨合成氨，将煤炭从燃料向原料、材料延伸。在氢能全产业链上，鹏飞已是全国唯一一家“一个企业在整个产业链实现全链条贯通”的氢能源企业，也是全球唯一纯商业化运营的氢能物流企业，截至目前氢能重卡已累计行驶５５００万公里，减碳３．６万吨，氢能重卡销量登顶全国第一，这套覆盖“制、储、运、加、用、研、装备制造”的氢能生态，构成了鹏飞“有未来”产业的核心支柱。在文旅与生活板块，鹏飞积极响应“满足人们对美好生活的向往”，让孝义千年老城焕发新生，举办音乐嘉年华、跨年狂欢夜等文化活动，在太原古县城推出《黑神话：悟空》古建数字艺术展，并在湘峪古堡、柳氏民居加快投入，这种从“黑金”到“文旅”的跨越，体现了鹏飞产业布局的远见。在数字化转型方面，鹏飞已与盖雅工场合作，为超２００００名员工搭建数字化劳动力管理系统，实现从５００米矿井到管理后台的全场景人效精细化管控，同时与华为探讨在重卡无人驾驶、智慧物流平台等领域的深度合作，致力于让氢能重卡装上“智能大脑”。
清华校友会此次走进鹏飞，旨在“发挥链接高端资源与地方发展需求的战略支点作用”。这种赋能作用体现在理念引领、资源链接和人才支撑三个层面。校友会成员来自人工智能、文化研究、能源发展等领域，他们的学术积淀与前沿视野，可以帮助鹏飞在“战略愿景与实施路径有效衔接”这一关键课题上打开思路，而企业方面也坦言，当前最迫切的正是科技赋能。清华校友会背后是庞大的校友网络与科研资源，值得注意的是，清华大学山西清洁能源研究院近年来已与潞安化工集团、山西焦煤、山西国际能源集团等多家省属重点国企建立深度合作关系，在晋华炉技术、碱性水电解槽、碳捕集利用等领域取得突破性成果，这意味着清华在山西已经积累了丰富的产学研合作经验，可以为鹏飞“定制化”输出技术解决方案。与此同时，一流人才服务国家战略、助力地方发展，是清华校友会的使命所在，通过搭建鹏飞与清华人才的对接桥梁，可以从根本上解决企业转型升级中“最迫切”的智力需求。
清华校友会对鹏飞的定位是“产业转型与创新融合的示范标杆”，这一评价既是对鹏飞已有成就的肯定，更是对未来潜力的预期。从鹏飞近期动作看，其转型正从“单点突破”走向“系统重构”。２０２６年初，鹏飞董事局主席郑鹏率队赴华为总部，双方探讨的已不仅是技术采购，而是“共同回答如何让每一公斤绿氢的价值、每一辆重卡的潜力，都被数据精准度量、被算法极致优化”，这种从“躯体”到“灵魂”的全面智能化，正是清华校友会所看重的创新基因。与此同时，鹏飞在文旅融合领域的探索也展现了独特思路——不是简单的景区开发，而是将传统文化与数字技术结合，让历史在数字浪潮中活态流淌，这种“科技＋文化”的融合能力，恰好契合清华大学在人文与科技交叉领域的学科优势。
清华校友会看好鹏飞集团，本质上是对一种转型路径的认可：立足传统产业根基，以清洁能源开辟新赛道，以数字智能重塑竞争力，以文旅融合拓展价值边界。这条路走得既稳健又前瞻，既有产业厚度又有创新锐度。对于鹏飞而言，清华校友会的青睐不是一份荣誉证书，而是一个新的起点。当“清华智慧”与“鹏飞实践”深度融合，当一流学府的智力资源精准注入山西企业的转型进程，双方共同书写的，将不仅是一个企业的成长故事，更是山西乃至中国能源革命的一个生动样本，正如鹏飞集团所期许的：以更高站位推动智力资源与企业产业实践深度融合，为山西现代化建设注入强劲动能。（秦正 整理、供图：武千焜）
《鹏飞实践录》本期专题统筹：秦正
