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山西平遥东遊驾村:党建促进基层治理能力 集体经济稳步提升

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-11-12  来源:中国报道  浏览次数:6425
核心提示:南政乡东游驾村,地处山西省平遥古城东北五公里,东临洪善镇白家庄村,并与平遥县工业新区接壤相连,西毗西游驾村,南连洪善镇的

南政乡东游驾村,地处山西省平遥古城东北五公里,东临洪善镇白家庄村,并与平遥县工业新区接壤相连,西毗西游驾村,南连洪善镇的京陵村,北接南政乡的李家桥村。村北有汾河支流沙河由东而西穿越而过,村南有108国道穿村而过,交通便利,地理位置十分重要。

自1978年农村土地施行家庭承包责任制后,为了追求公平,避免发生矛盾,东遊驾村便采取了肥沃土地和贫瘠土地组合分配的方式分配土地,这样就容易产生“瘦”地不愿种、“肥”地抢着种、土地细碎化等多方面问题,不仅有时候会在村民之间产生嫌隙甚至发生信访问题,同时零散土地利用效率低下,严重限制了土地的规模化、机械化发展。

党建引领,探寻土地流转“新模式”

2020年伊始,东遊驾村支部村委借助五地一产入市改革东风,以土地集中流转、适度规模化运营的方式,把原本分布偏远的“撂荒地”统一打包流转,吸引粮食种植企业入驻,以土地流转集中经营来解决土地细碎化、种植效益不高、集体经济薄弱等一系列问题,让农村撂荒土地由人见人嫌的“冷板凳”变成人见人爱的“香饽饽”。在摸清家底、核准数据、全面推进的基础上,选定东游驾村闲置多年、信访突出、影响较大的1500余亩“撂荒地”为突破口,采取企业代耕代种、专业合作社提供技术指导、村支两委监管的“三管模式”,依托平遥四清醋业有限公司、和之瑞种植专业合作社联合社的资金投入和土地集约化经营的经验,为东遊驾村规范用地模式,改善农田水利设施,打造旱作玉米展示田、优质高粱种植基地,这样的“三管模式”使东游驾村的千亩“撂荒地”变废为宝,成为了村集体的“致富田”,集体每年增收6万元,农民每亩每年流转费用500元。

支部牵头,实行土地经营“规模化”

今年以来,东遊驾村以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机,考虑到本村人地矛盾突出、种植地块细碎化严重、村集体经济薄弱等问题,同时存在村民认为种植农作物收入微薄、年轻劳力多数外出务工等实际现象,具备大面积流转土地的条件,经征求多方意见,在群众自愿和符合国家政策的基础上,通过村两委商议、村民代表会议、村务公开等方式积极组织动员,对土地集中流转工作的好处进行广泛深入的宣传,尤其是对之后的收益分配进行充分说明,吸引500余户村民签订土地流转协议,共计1535亩土地实现集中流转,在土地集中规模扩大的基础上同有意愿大规模种植的企业进行洽谈,经多方考察,与山西壹鎏润林生物科技有限公司企业签订土地流转合同,按照每年每亩1000元,采取一年一付的方式支付农户土地流转费,以后每四年土地流转单价递增10%。

合理分配,保障土地收入“互惠型”

根据合同,此次土地集中流转,每年支付农户流转费136万元,为村集体增收25万元左右,农户平均每亩田收入由原来的500元增加为700余元。整合土地连片流转,解决了原有土地细碎化,便于企业集中规模化经营,既壮大了村集体经济收入,又使得农户“撂荒地”高效利用,实现了小农户与现代农业有机衔接,促进了农村全产业链及配套设施建设,收到了较好的经济和社会效益,实现农户企业集体多方共赢。(梁卓琳、陈春佐)

       编辑:赵欣
 
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