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合伙人股权分配的7大要点

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-03-19  来源:中视网  浏览次数:19017
核心提示:合伙人是公司最大的利益贡献者,直接关系到创业的成败,因此,必须予以高度重视。首先,创业是一个长期、高风险的过程,我们挑选

合伙人是公司最大的利益贡献者,直接关系到创业的成败,因此,必须予以高度重视。

首先,创业是一个长期、高风险的过程,我们挑选的合伙人一定是既有创业能力,又有创业心态,且能有3~5年全职投入预期,愿意和公司一起成长的人。

其次,成功的创业靠的是团队,而不是某个人的单打独斗,我们挑选的合伙人应该能通过技能互补,资源共享,实现效益最大化。

就像雷军说的,他创业之初70%的时间都在找人,找的是他那个层面的合伙人。合伙人要互补,要不一样,甚至要成为自己的镜子,能跟自己最熟悉的东西互相挑战。

最后,合伙人之间是一种长期、深度的利益捆绑关系,各合伙人应该有包容心,相互信任并具有改变一个行业的信念,将沟通成本降至最低。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

由于每个创业团队的创业方向、目标市场不同,挑选合伙人的标准也不尽相同。

例如,复星集团认定合伙人的标准为:对复星文化和价值观高度认同,深刻理解复星的发展战略,善于学习,处于持续创业状态,有能力、有激情为公司发展贡献力量,不断创造价值。王石挑选合伙人的标准是高度的价值观认同和彼此信任。

但总的来说,一致的愿景、彼此间的信任、能力互补是首要标准。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

合伙人的股权分配

创业合伙人之间最容易起争端的问题之一就是股权分配,比如一夜散伙的“罗辑思维”,劳燕分飞的“西少爷”,团队决裂的“泡面吧”,微信互撕的“首席娱乐官”……无数初创公司都伤或死在股权分配问题上。

任何一家公司,在最初创立时就应该系统考虑股权划分问题,以免在可预见的未来,陷入始料不及的股权纷争中。

关于合伙人的股权分配,要注意以下几个要点(见下图)。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

1F明确核心股东

很多股权纠纷都源于大股东不清晰,如真功夫,蔡达标和潘宇海从持股50%到47%,一直都处于对等局面,遇到意见分歧时无法集中决策,很容易产生纠纷。

因此,合伙人的股权分配,从一开始就要明确公司的核心股东及其拥有的权利,包括在股东会拥有的表决权和对公司的控制力。这样,即使在意见不统一时,也有可“一锤定音”之人。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

2F保证合伙人股东地位

风险共担、利益共享是合伙的特征。因此,我们在设计股权架构时,也要科学评估合伙人在企业的作用,保证合伙人的股东地位和持股比例,为未来和合伙人并肩作战、共进退打好基础。

例如,阿里巴巴从一开始就给予了“十八罗汉”股东地位,从阿里初创到发展壮大,“十八罗汉”和马云风雨同舟、不离不弃,随着阿里在港交所、纽交所上市,市值剧增,“十八罗汉”也是赚得盆满钵满,真正做到了合伙人之间同甘共苦。

3F跳出完全按照出资比例分配股权的原则

在现代企业出资中,除资金外,还有劳务、专利、知识产权等,所以,完全按照出资多少分配股权是不合理的。

我们建议企业科学评估各类出资(资金、创意、技术、运营、个人品牌),跳出完全按照出资比例分配股权的原则,鼓励有特殊价值的股东和员工,发挥人力资本的最大优势,增强公司竞争力,吸引投资者。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

4F股权结构简单明晰

“简单明晰”指股东人数不是太多,股权构成不过于复杂,不存在大量的代持人、期权池、交叉持股、双股权、委托投票权等。

据研究分析,初创企业最科学的配置是3个人,这样既避免了两个人在沟通方面没有缓冲地带,也不会出现多人决策但无人决定的局面,有助于维护公司和创业项目稳定。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

5F签署股权分配协议

很多公司在早期创业时都只顾埋头苦干,仅在口头上约定股权分配比例。

一旦公司成长起来,合伙人要求按照股权比例分享利润时,口头约定就很难服众,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易使分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展前途。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

所以,创业团队应该在早期就签署书面股权分配协议,约定各合伙人的股权比例。

同时,还应该约定股权兑现机制,公平保护合伙人之间的付出,激发各合伙人尽心尽力为企业效力,保证团队稳定,维持项目的长期战略。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

6F谨防外部资本对公司控股

外部资本控股存在很多问题,不利于公司的长期发展。首先,创始团队感觉是在为别人打工,没有足够的工作动力;

其次,没有预留足够的股权利益空间吸引优秀的合伙人加入,影响公司的长远发展;

最后,外部资本对公司的实际经营状况了解有限,容易做出错误决策。

因此,企业在做股权架构时,事先要考虑到未来融资对股权稀释的问题,谨防外部资本控制公司。

一般来说,一个公司从初创到上市,需要4~5轮融资,最好采用小步快跑的方式,多融资几轮没关系,但每一轮融资都不要对股权稀释太多,确保核心控股股东的地位。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

7F股权结构不要平均化

每个合伙人对公司的贡献可能都不一样,如果平均分配股权,自然会让付出多的合伙人不满,容易引发纠纷,导致项目半途而废;

比较成功的模式是有一个核心大股东作为决策中心,另外搭配几个有话语权的小股东,保持不同意见的同时又能拍板决策。

合伙人的股权分配,有几个要点你需要注意一下!

小结

股权结构是一个弹性可塑的动态交互模式,创业者应充分考虑公司的发展方向、经营状况和融资需求,以及出资人价值、投资额、收益兑现等因素,在进行深入分析后合理设计股权结构,并根据公司的发展变化及合伙人变动等实时调整股权架构。


编辑:赵欣

 
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